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领导者四种创新思维
发布时间: 2006-11-23 10:33:39 来源: 玉环县坎门企业家协会

领导者四种思维创新

超前思维创新

    超前和创新是紧密联系在一起的,最先出现的东西常常是最新的东西。超前的事物最具新颖性,科学的超前又最具价值性。超前思维创新是企业领导者思维创新的重要方式。

    然而在企业发展中,由于受长期计划经济的影响,企业领导者在思维上容易简单地以过去的做法为参照行为,在市场经济条件下,社会、政治、经济以及人们的思想观念都在不停地变化,有的已发生了根本的变化。企业领导者必须及时调整自己的思维方式和思维程序,变过去式思维为超前式思维,对事物看得远、想在前,才能提高预见性、科学性、全面性和有效性。

多向思维创新

    多向思维是一种多方面、多角度、多层次的思维过程,其鲜明特征在于大胆创新,不受既有观念的束缚。有些企业领导者受长期经营模式的影响,形成了单向思维方式,观察、分析和处理问题习惯于一个方向、一种思路。在面对经济全球化、市场竞争日益剧烈、科技迅猛发展、民主化进程不断加快的今天,企业面临复杂多变的内外环境,沿用过去的单向思堆,许多问题和难题难以找到对策,因此,企业领导者应单向思维向多向思维转变,从不同途径去设想、探求多种答案,使问题得到圆满解决。

    企业领导者在处理每个问题、进行每项决策时,要从多角度、多侧面展开思考,让影响企业发展的各种因素编织成联想之网,进而探索事物之间的内在联系,发现新的或更深层次的东西。

    这种创新思维,可使思路异常开阔,极有可能从已知导向未知,实现创新。企业领导者置身于企业发展和市场经营的第一线,能够接触到来自多方的、大量的信息,这些情况使得多向思维的创新更加丰富、合理,同时为创新提供了坚实的物质基础,为提出更多的新设想提供了机遇和可能。

 

反向思维创新

    反向思维创新是指企业领导与一 般人常规思考问题的方向不同。别人不想或没想到的认为很正常的事情,你却加以思考,并从中发现问题。这种思维方法改变了人们通常只从正面探求的习惯,容易引起新的思索,产生超常的构思和不同凡响的新观念,收到意想不到的效果。

    目前现代企业尽量减少雇用人员、提高科技含量、提高生产效率的想法,就是与人多力量大这一传统想法相反的一种新思路。成功的企业领导者是那些头脑最灵活的人,能快速接受新事物、新见解、并勇于向旧见解挑战。与反论共处,是优秀企业领导的重要品质。

中介思维创新

    中介思维是通过中介范畴揭示具有一定逻辑次序的辩证思堆,中介思维有助于克服形而上学思维方式。世间万物是动态变化的,处处充满矛盾,没有绝对理想化的选择。正如这个世界丰富多彩一样,在解决矛盾冲突的过程中,也并非是非输即赢一个答案。总有可能求得一个对双方乃至多方都有利的解决方案。中介思想创新可以帮助你实现这种“双赢”乃至“多赢”。

    现代社会,国际格局走向多极化,世界经济走向全球化。因此,企业领导者应以新思维方式去了解、认识、思考复杂多变的经济生活,在竞争合作中求得最佳的生存与发展。

 


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